Eileen心怡 的健康財富新天地

再生雄鷹~你想成為大老鷹嗎

雷德蒙的感人故事~你能堅持到最後一秒嗎

引用夥伴書平分享

VeMMA 夥伴安安:

有些人可能會覺得剛開始都沒推薦到正式會員 很難過

KAVEN 送給新手成功教練帶線秘訣I-下線偷懶.不配合 怎麼辦?

每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 

因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~  

請記住80/20定律才重要
10個M 平均 有8M偷懶.不配合 2M認真配合
重點在於那2M 
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們 成為成功教練

其他 目前還不認真的M 
我們暫時放下(放下不是放棄)

不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的M身上
卻忽略了目前認真的M
非要等目前認真的M也變成不認真了
你才又回頭 繼續當救火隊..

請各位教練開始把80%時間放在
1.自己不斷持續推薦
2.同時幫助願意配合的人一起工作 持續推薦

PS: 如果目前沒有認真的M怎麼辦? 

請參考1.自己不斷持續推薦 恭喜你~ 你有更多時間開發M

任何事情的改變都是來自4個字———我受夠了!

                       你受夠了嗎?

愛因斯坦說：

 70歲大雄給35歲大雄的一封信

在銀行工作超過十五年的經理Eugenia 為何加入Vemma?

大家好，我是Eugenia，現在仍在台北某上市金融控股公司擔任經理。因為仍有正職在身，所以不方便公開中文姓名，但我與大家分享的每一句都是我的肺腑之言，相信你們可以看的到我的真心。


許多人也許覺得納悶，捧著多數人羨慕的金飯碗，月收入有6位數字，為什麼還要投入Vemma呢？Eugenia不是物質慾望高的人，但是金融業競爭之激烈，多少讓人有人在江湖，身不由己的感受。銀行併來併去，老板換來換去，班底也是如此。加上利差微薄風險又高，只要是銀行沒有不追求cost down的，長江後浪推前浪，說不定哪天就請資深員工考慮提早結算年資，另謀高就，這在我們公司已經發生不只一次了。這樣的行業特性讓人自然產生危機感。


學財務金融的我，也知道富爸爸作者所強調的持續現金流的重要性，但一直以來，無緣找到適合自己的創業機會。作傳統直銷的朋友找過我不只一次，雖然我了解這是獲取財富及自由的途徑，但是我無法花那麼多時間去跑會場、了解產品線、最根本的原因是，我自認為不是做業務的高手，臉皮薄不敢跟親友推銷，更別提陌生拜訪，及鼓勵下線去做連我自己都做不來的事。


直到一位談的來的長官私底下告訴我Vemma，一開始我有點半信半疑，但是她的各方面資歷比我深，看的比我遠，她推薦我這個事業可以做，這讓我好奇開始花時間去了解。我後來才知道原來她也試過很多家直銷的產品，比較過各家的制度，但都因太忙且沒有條件所以沒有投入。


我想，如果以她的忙碌程度，她都覺得可行，那我可要好好的研究一下。銀行會根據5P原則審核是否要貸款給企業，雖然經營Vemma並不是借錢給公司，但有些評估原則是可以適用的。我也提出來給大家參考。


 


1、企業及負責人的誠信與理念(People)：


這是5P中最重要的一環，經營者的誠信有問題，其他4P再好，按經驗法則多數都無法長久。借錢給這樣的公司很容易吃壞帳，加入一家公司其領導人的特質也就格外重要。


我自己上網看了創辦人BK為何要開創這樣的事業，他的出發點讓我感動，因為母親罹患癌症健康亮起紅燈，讓從小生活優渥的他，不計成本，要團隊研發一種真正對人體有幫助的營養補充劑，讓更多人能防患於未然。


更難得的是，因為他的父母親年輕時就已經是傳銷業的佼佼者，從小耳濡目染，他真正站在加盟經銷商的角度，設計整個制度。光是不用囤貨，不買階，以消費代替銷售、雙軌制以團隊協助個人、Vemmabuilder自動化跟進系統，及整個線上支援團隊，就足以打破一般人想投入傳統直銷的各種門檻，讓加盟經銷商感到窩心，更大大提高事業成功的機率。


2、資金用途(Purpose)：


從投入Vemma的角度看，無需付出一毛錢加盟金，每天只要節省不到一杯星巴克的價錢，用來投資自己健康，就可以利用公司提供的超強後援系統與線上學習平台，開始逐步建立每個經銷商自己的銷售通路(組織)，賺取公司給予的分潤。付出去的錢100%是花在自己的身上，到目前為止我也找不到比Vemma更沒有風險的加盟創業了。


3、風險保障(Protection)：


不過，這一切的前提是，產品要夠好，有競爭力，否則再好的制度也是惘然。Vemma到底好不好? 已經有許多客觀的研究報告及美國PDR(Physicians' Desk Reference)的認可，還有廣大Vemma愛用者的見證，這點消除了我不少疑慮。不過，對別人有效，對自己不一定有效，還是得自己親身經驗，才真正知道這個產品究竟是否真的物超所值。如果真要說有風險，這大概就是還沒用過Vemma的人唯一要考慮的吧。


我的思考點是，如果有這麼好的制度和產品，每天花這一點小錢去投資自己的健康，同時體驗產品，本來就是評估加盟創業者所該付出的。公司人性化的制度，能讓經銷商在90天內決定是否升級，並提供未開封100%退款。我實在找不出理由不去嚐試，這點小錢我付擔的起，如果就這樣錯過大好機會可就抱憾終身了。畢竟誠如商業週刊Newsweek所言：「網際網路時代唯一的風險，就是你沒有參與。」能有幸趕搭上在家工作網路創業的浪潮，希望能為我打造提早退休，晚年無虞的人生。


4、支付獎金的能力(Payment)：


我後來在網路上也找到許多同時在經營Vemma的夥伴，每個人的blog都真實呈現他們的努力與收穫。我直接上總公司網站，看到創辦人BK說的一句話，"我們都知道口碑行銷是最有效的行銷方式，我只是把原本要支付給通路商及廣告商的費用，付給你們。"公司有誠意願意拿出高達50%的利潤來直接鼓勵幫助公司建立行銷通路的經銷商，所以我們只要能夠一步一腳印的分享產品讓更多人知道，自然就建立了自己的銷售通路，合理賺取公司支付的獎金了。因此能否領到獎金，其實是操之在己，做出多少成績就能領多少。時下也很難找到這種沒有業績壓力，完全自由心證的經銷商工作了。


 


5、公司展望(Perspective)


直銷容不容易成功？首要看產品，其次是制度，還有容不容易複製也非常重要。Vemma最讓我眼睛一亮的，是我看到在Vemma複製成功的可能性。大家都知道複利的威力，投資能有穩定的8%的複利，第十年就可以資產倍增。但難就難在穩定這兩個字。Vemma不只是複利，是2n的概念，理想狀況下，一個人只要告訴兩個人，兩個人再分別告訴兩個人，210 =1024 這就已經是相當有規模的一個組織了，但這一切起源於一開始與兩個人分享，及每個人持續的複製兩個人，如此而已。


旗下這些人所設立的銷售通路（每個人每月重複消費使用），都跟你的獎金有關。這就是借力使力不費力，也符合富爸爸所說的創造持續性的收入來源。當然這一切的前提是，容易複製。


 


因此，當我發現vemmabuilder 的自動化跟進系統，適合開發全球陌生市場的雲端行銷模式，以及加入後貼近觀察VemmaStar整個團隊的互動情況，建基在彼此鼓勵、互相幫助的氛圍之中。特別是當每個人都有清楚的認知：下線成功，你才會更成功。我就知道，這家公司很有前景與希望。


從客觀數據來看，最新公佈的全球傳銷業排名，維瑪在全世界的排名從2009年第97名躥升到2010年第89名，平均每年經銷商成長人數，直接超越老牌直銷公司如安麗、雅芳、玫琳凱等；截至2010年，成立不到6年的Vemma，已囊括全球59個市場，平均不到兩個月就新開拓一國市場，更印證了Vemma果然是深具發展潛力的公司。


另外從客觀現實觀察，經營 Vemma成功的前輩，不一定要具備傳統直銷商口才好、人脈廣的特質，其中不乏沒有人脈的大陸新娘、需要兼顧家庭與工作的單親爸媽、大學生等，當然也有看懂商機的連鎖店老闆把店關了專心經營Vemma，因為跟傳統創業相比，Vemma的風險及成本小的太多，而未來預期報酬卻有很大的空間。


如果說經營Vemma就像開網路商店，這家商店要容易複製，到處都能開分店，才有發展的潛力。我看上Vemma的就是它能夠切入過去直銷商無法切入的藍海市場，Vemma有優勢大幅降低創業門檻，協助這些過去不敢參與的人(包括我自己)加入，這樣分店自然能拓展迅速。


當萬事皆備，剩下的就是只欠東風了。有幸能在這對的時機點接觸到Vemma，接下來就要看自己能不能遵照前人的成功經驗，100%在Vemma複製自己財富、自由、健康兼備的幸福人生了。我看懂了，我行動了，那你呢？


 


∼生命的活力，從分享開始；回應是暖流的泉源∼


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凱文KAVEN的故事 (真正讓平凡人成就非凡的事業)

真正讓平凡人成就非凡的事業

1994年在我24歲那一年，我加入了我人生中第一家；也是我人生唯一一家傳統直銷公司。
"你瘋了嗎?讓你念那麼多書，你給我跑去做老鼠會!!"這是我老媽在我當時加入直銷事業後第一個反應。

從此之後，我跟當時在台灣人們普遍還不能接受的直銷事業，結下了不解之緣。
現在回想起來，我已無法想像我當時怎麼能撐的過，我剛做直銷時前2年的日子。
我只記得那時每天陪伴我的，是一台我唯一擁有的交通工具:整台車零件都會發出響聲，除了喇叭不響的速可達(50cc摩托車)
我全職投入，除了公司與會場之外，我跑遍了全台北市每個大街小巷，我每天約人喝咖啡，為了那些沒放我鴿子的人，試圖引起他們興趣，約他們去會場聽OPP或者試用產品。
"如果我不在會場，我就是在會場的路上"那可以說是我當時生活的寫照。

因為我的人脈有限,所以我總是用蠻牛一樣的毅力，我能回答我朋友提出的每一個疑問，無論他們找什麼樣的藉口，我都能讓對方啞口無言。很多人加入我成為下線，只是為了擺脫我的糾纏。

我的開發工作很成功，1996年在我26歲那一年,我在美國總公司鹽湖城接受表揚，我是當時最年輕的亞洲高階領袖，我十分感謝第一間直銷公司帶給我許多正確的直銷觀念與教育。

我心裡知道直銷事業已經是我終生的職志，因為這樣的事業可以透過幫助他人而成功，但我並沒有在我人生中第一家傳統直銷公司中真正成功：擁有全方位自由的人生。
我發現我收入越高我越不自由，因為我的下線沒有人能跟我一樣，或者願意跟我一樣，這不是我想要的。

多年來，我得到各種傳統直銷公司的資訊與邀請，但我並沒有再次投入經營，因為沒有一家能解答我心中的疑問：真正讓平凡人成就非凡的事業。

我一直在尋找，直到2009年我在網路上遇見了VemmaBuilder,因此我認識了VEMMA。

如果問做過直銷或業務的朋友:
"有沒有過在某一天，當你在家喝茶看報的時候，裡忽然收到公司通知，告訴你有100位朋友主動感到興趣，並且其中的6位朋友已加入購買產品，準備加入你的創業行列的經驗?"
我想可能對方會認為你瘋了，或者認為你在做白日夢吧!!

如今，因為我們有了 VEMMA，以上美妙的情況不但變得可行，而且已經是事實!!

這是我尋找已久，夢想中的網路直銷商機。

如果有人問我
這麼多賣果汁的直銷公司
為何我選擇美商維瑪VEMMA?

答案很簡單
1.VEMMA不只是果汁 Not just Juice
2.VEMMA有vemmabulider居家網路創業系統

這裡我暫時先不想多講VEMMA液態維他命有多獨特，因為只要認真使用過VEMMA產品的人，都無法否認產品對自己健康上有多少的幫助，自己的身體會告訴自己答案。
除此之外，我選擇VEMMA最重要的理由，就是因為vemmabulider居家網路創業系統。因為這是一套不求人系統。

如果你真正從事過直銷好幾年，並跟我一樣曾在直銷事業裡面有不錯的成績，我們心裡明白，挫折感是折損你下線新人最大的殺手，或許你自己可以是面對拒絕的達人，但不表示你所有的下線都有這樣的能耐。
這也是為什麼現今社會中，那麼多人已經知道直銷事業，是一個可以邁向非凡自由的選擇，但卻還是讓那麼多人望之卻步。

因為他們不喜歡 "那樣"的工作模式

1.列出所有認識的人
2.打電話給他們介紹產品或安排參加會議
3.只有幾個人答應參加，但最後都不會到
4.新人受不了打擊而離開

世界已經邁入網路時代許久了，假如能使用iphone為何要選擇BBcall呢?

事實上，根據統計在美國每一秒鐘就有11人加入，在家工作的行列。
我這裡指的在家工作，絕非某些半桶水式，前半段用網路找名單，後半段一樣跑會場的"在家工作"，而是真正的在家工作。

讓系統為你篩選出要的人加入，而非用口才苦苦說服不要的人加入。
因為VEMMA有這樣的一套系統，給了我們一個在家透過網路讓你的電腦透過VB系統為我們工作，讓我們在家裡就能建造一個龐大的全球網路家庭事業，即使你只是將它當成是一份兼職的工作而已。

這是一種全新的工作模式，一套革命性的行銷概念，一項可以將家庭與事業結合的事業機會。
時代在進步，直銷產業也在進步。
因為VEMMA，真正在家透過網路創業，打造財務.健康.時間全方位自由的夢想，已經不會是那麼的遙遠。它將會發生在我們這一代新新網路直銷人的身上。

如果你跟我們一樣人生有夢，並且願意為自己的夢想與所愛的人，用真誠.用心.助人的態度，全力以赴。VEMMA讓我們能實現夢想，你也一定行。

文章轉載自tw.myblog.yahoo.com/vemma-global/article?mid=1812

破解魔術 ~ 原來人體是這樣切割的